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高校收入的压力 - 与机遇

学校面临下降的禀赋,低入学率和缩减预算,高校寻找新的收入来源。

2018年11月27日

 

college revenue pressures

 

 

 

大萧条开始的十年后,高校继续与财务后果作斗争,并设法为未来奠定一个坚实的基础。有一点是明确的:前进,高等教育需要找到解决方案,以补充资金的传统来源。每所学校需要寻找新的收入来源,对于其独特的需求和社会意义。幸运的是,有缓解收入压力,新的机会 - 和全国各地的学校正在采取行动。

 

压力安装

这也就不难理解,为什么那么多的高校所面临的财政挑战。事业单位,国家拨款尚未达到衰退前的水平。事实上,2017年,国家拨款为 $ 9十亿背后 它是在2008年调整后的通货膨胀。同时,为了保持竞争力,私营机构授牌 更高的学费折扣率 与以往相比,在2017 - 18估计达到平均水平的49.9%为首次,全日制新生。从本质上讲,私人,非盈利机构把学费和手续费收入的近一半来自这些学生回到机构的财政援助。

 

这个问题,但是,不能用单纯的招聘解决。在2018年春季, 高校扩招下降275,000。这是一个趋势,在18至24岁的人口都绑到财政方面的考虑和波动,预计将持续到课程至少2023年,即使是符合招生目标,学校也正在显著压力不提高学费。这是在开支在2010年至2015年营业收入的两倍的速度增加,根据国家教育统计中心(NCES)的综合中学后教育数据系统(IPEDS)的环境中的困难局面。

 

解决问题

在应对压力,他们面对的,高校正在采取各种各样的办法。并且,而另一些则削减方案和服务,许多人都在寻找机会,以巩固和协作。在佐治亚,试剂的板具有 合并18个学院 为九个新机构自2011年康涅狄格州的12个社区学院将被重组为 一个认可机构在2023年的其他高校和设在高等教育高度集中的地方大学开始 - 像波士顿和亚特兰大 - 在如行政服务,校园安全和穿梭巴士领域集中资源。

 

加强学生的管道是另一种策略许多学校追求。对于 转学生,这往往意味着改造的招聘和应用过程中,以及与bolstering馈线高中和两年制学院的关系。其他学校都在寻求招收国际学生的数量更多。然而,随着流量的移民政策,努力招收和留住这部分人群面临更多的障碍。出租空间在校园 - 从体育设施,演艺场馆举办的暑期活动 - 也提供了机会,不仅获得额外的收入,但带来更多的学生和社区成员进校园,构建了学校的知名度。

 

一些学校也越来越有创意,特别是较小的,私人四年制谁必须为学生竞争。接收农场财产作为礼物后, 缅因州大学的统一 开始提供园艺讲习班,并在其温室为当地农民租用空间。该学院的餐饮服务部门采用生长在农场做销售番茄酱和辣椒酱西红柿。

 

最大限度地提高收入

其他收入来源的传统能够继续产生效果,即使在经济衰退后的世界。校园书店,当高效且符合当今学生的需求的方式进行管理,提供了丰富的机会。而市场对教材的不断转变,学校可以通过多种格式提供经济实惠的选择捕捉重要的收入,其中包括 数字课件.

 

或许同样重要的是,作为课程教材发展和适应不断变化的学生的需求和偏好, 校园店 可以支持更广泛的零售环境。今天,学校可以从一般商品赚取急需的收入,包括品牌服装学院,咖啡馆,商业书籍,学习用品和方便食品。这提供了一个利于学生 - 一个一站式商店,因为他们需要和想要的一天到一天的项目 - 除了增加销售。添加一个咖啡厅和/或聚会场所也有助于建立校园店作为一个社交中心,提供地方学习和小组工作,由学生组织运行的朋友或活动会议了。

 

找到合适的合作伙伴来操作的校园书店是为了最大限度地发挥其潜力至关重要。有经验的合作伙伴将带来 丰富的零售经验 表,帮助学校选择的战略,以研究为基础的商品组合最适合他们的校园社区。此外,合作伙伴应该有深刻的理解 版权保护和许可协议,确保学校的品牌,并适当向学校的经济利益使用。

 

通过这一切,合适的合作伙伴将听取和在地方一级与学校和店里的工作人员密切合作,定制经验,建立社区,促进校风和支持学生的学业成功。

 

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